4 กลยุทธ์การได้มาซึ่งความสามารถพิเศษเพื่อค้นหาพนักงานที่ดีที่สุด

การได้มาซึ่งความสามารถพิเศษเป็นกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรบุคคลระยะยาวที่มีจุดมุ่งหมายเพื่อตอบสนองความต้องการขององค์กรโดยการค้นหาผู้มีความสามารถระดับสูง หากต้องการประสบความสำเร็จในระยะยาวคุณจำเป็นต้องดึงดูดและรักษาพนักงานที่มีความสามารถโดยไม่คำนึงถึงบทบาทที่ว่าง การได้มาซึ่งผู้มีความสามารถสามารถช่วยคุณทำสิ่งนี้ได้ในขณะที่การแก้ไขเพื่อความต้องการขององค์กรในระยะยาว

1. สอดคล้องกับเป้าหมายทางธุรกิจของคุณ
พิจารณาเป้าหมายทางธุรกิจของคุณในอีกหนึ่งถึงห้าปีข้างหน้าและใช้วัตถุประสงค์เหล่านั้นเพื่อปรับแต่งกลยุทธ์การได้มาเพื่อตอบสนองความต้องการเหล่านั้น ในขณะที่การรับสมัครมีแนวโน้มที่จะมุ่งเน้นไปที่การเติมตำแหน่งว่างในแผนกการซื้อความสามารถเป็นสิ่งที่เพิ่มเติมเกี่ยวกับการพิจารณาว่า บริษัท ของคุณจะขยายตัวในระยะยาวอย่างไรจากนั้นหาพนักงานที่สามารถช่วยคุณได้

ตัวอย่างเช่นคุณวางแผนที่จะขยายสู่ละตินอเมริกาหรือไม่? ถ้าเป็นเช่นนั้นบางทีแผนกทรัพยากรบุคคลของคุณควรมุ่งเน้นไปที่การดึงดูดผู้สมัครที่มีประสบการณ์ระดับนานาชาติหรือระดับภูมิภาค หรือบางทีคุณอาจวางแผนที่จะสร้างผลิตภัณฑ์ใหม่ซึ่งในกรณีนี้ความพยายามด้านทรัพยากรบุคคลของคุณควรมุ่งเน้นไปที่การดึงดูดนักพัฒนาซอฟต์แวร์และผู้เขียนโค้ดที่มีความสามารถ

บทบาทบางอย่างอาจยังไม่มีอยู่ แต่คุณจะต้องพิจารณาประเภทของความสามารถที่คุณต้องการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายระยะยาวของธุรกิจของคุณ โปรดจำไว้ว่าการลงทุนในผู้สมัครที่เหมาะสมจะชำระให้กับ บริษัท ของคุณในระยะยาว

2. ใช้ข้อมูลและการตลาดเพื่อสร้างเนื้อหาการซื้อที่ดีขึ้น
คุณจะไม่สร้างแคมเปญการตลาดที่ไม่มีข้อมูลดังนั้นทำไมคุณควรรับสมัครโดยไม่มีมัน

การได้มาซึ่งความสามารถควรได้รับการปฏิบัติด้วยความสำคัญเช่นเดียวกับแคมเปญการตลาดของคุณ การโน้มน้าวใจผู้คนให้เข้าร่วม บริษัท ของคุณเป็นสิ่งจำเป็นเช่นเดียวกับการจูงใจให้ผู้คนซื้อผลิตภัณฑ์ของคุณ

มีโอกาสที่แตกต่างกันมากมายในการใช้ข้อมูลเพื่อเสริมความแข็งแกร่งให้กับกลยุทธ์การซื้อของคุณ ตัวอย่างเช่นคุณอาจใช้ข้อมูลเพื่อค้นหาว่าผู้ที่มีความสามารถสูงสุดมาจากไหนและใช้ข้อมูลนั้นเพื่อมุ่งเน้นความพยายามในการได้มาซึ่งความสามารถของคุณในหลักสูตรการศึกษาหรือเว็บไซต์เครือข่ายมืออาชีพ

นอกจากนี้ทีมทรัพยากรบุคคลของคุณควรร่วมมือกับแผนกการตลาดของคุณเพื่อปรับแต่งรายละเอียดของงานหน้าอาชีพอีเมลและอื่น ๆ

การใช้ข้อมูลคุณสามารถทราบได้ว่าคำถามบางข้อขัดขวางผู้สมัครไม่ให้กรอกใบสมัครงานและกำจัดคำถามเหล่านั้น หรือคุณอาจพบว่าการเพิ่มรูปภาพหรือวิดีโอเพื่อเน้นวัฒนธรรมของ บริษัท เป็นแรงจูงใจให้ผู้สมัครจำนวนมากขึ้นเพื่อกรอกแบบฟอร์มงาน หรืออาจมีผู้สมัครสมัครงานที่มีคำอธิบายมากกว่าคำอธิบาย B

ด้วยการใช้การวิเคราะห์และข้อมูลคุณสามารถมั่นใจได้ว่าคำบรรยายลักษณะงานและหน้าอาชีพของคุณไม่ขัดขวางบุคคลที่มีคุณสมบัติไม่ให้สมัคร

3. ขยายกลยุทธ์การขยายงาน
เพื่อค้นหาความสามารถที่ดีกว่านี้คุณจะต้องขยายกลยุทธ์การจัดหาของคุณ ชุดทักษะที่แตกต่างต้องใช้วิธีการที่แตกต่างกัน คุณจะพบนักการตลาดที่ดีที่สุดในสถานที่ที่แตกต่างจากโปรแกรมเมอร์ที่ดีที่สุดของคุณดังนั้นคุณจะต้องเปลี่ยนวิธีการจัดหาของคุณ

แทนที่จะใช้เวลาทั้งหมดของคุณกับ LinkedIn พิจารณากระดานงานพิเศษหลักสูตรการศึกษาหรือกิจกรรมเครือข่ายที่คุณอาจพบกลุ่มผู้เชี่ยวชาญที่มีความสามารถ ตัวอย่างเช่นเพื่อดึงดูดนักเขียนที่มีความสามารถผู้สรรหาของ Deloitte ได้เข้าร่วมการแฮกและพบผู้สมัครที่คาดหวัง

เป็นเรื่องสำคัญที่คุณจะต้องระบุว่าคุณสามารถค้นหาผู้ที่มีความสามารถสูงสุดของคุณได้ไม่ว่าจะเป็นงานระดับมืออาชีพการประชุมฟอรัมออนไลน์หรือเครือข่ายสังคมออนไลน์ จากนั้นให้ความสำคัญกับการเสริมสร้างความสัมพันธ์และการสร้างเครือข่ายกับคนที่เหมาะสมไม่เพียง แต่คุณจะสร้างกลุ่มพนักงานที่มีศักยภาพ แต่ยังจะสร้างการรับรู้แบรนด์ให้กับ บริษัท ของคุณซึ่งจะช่วยดึงดูดคนที่มีพรสวรรค์ในอนาคตด้วย

4. มุ่งเน้นไปที่การสร้างแบรนด์นายจ้างที่ดีขึ้น
การสร้างแบรนด์นายจ้างมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการสร้างกลยุทธ์การได้มาซึ่งบุคลากรที่ประสบความสำเร็จซึ่งในความเป็นจริงแล้ว 62% ของผู้ประกอบอาชีพใน 26 ประเทศจัดอันดับแบรนด์ของนายจ้างเป็นปัจจัยในการตัดสินใจเมื่อสมัครงาน

เมื่อผู้สมัครที่มีพรสวรรค์กำลังเปรียบเทียบ บริษัท พวกเขาจะเลือก บริษัท ที่มีค่านิยมวัฒนธรรมและความสมดุลของชีวิตการทำงานที่ดีที่สุด ด้วยการสร้างแบรนด์นายจ้างที่น่าประทับใจคุณจะดึงดูดความสามารถที่ดีขึ้นและค้นหาความสำเร็จในระยะยาว

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *